Vanliga intervjufrågor: Så förbereder du dig och ger bästa intryck

Förbered dig på vanliga intervjufrågor genom att öva på svar som lyfter fram din kompetens, motivation och personliga egenskaper. Fokusera på att koppla dina erfarenheter till tjänsten och visa hur du kan bidra till företagets framgång. Var också beredd att ställa egna relevanta frågor.

Hur presenterar du dig själv på ett engagerande sätt?

Frågan ”berätta lite om dig själv” är inte en inbjudan att dra hela din livshistoria eller rabbla ditt CV från början till slut. Se det istället som din chans att sätta tonen för hela intervjun. Rekryteraren vill inte veta allt, de vill veta det som är relevant för just den här rollen. Ditt mål är att leverera en koncis, engagerande och skräddarsydd berättelse på 60–90 sekunder.

Den absolut bästa metoden för att strukturera ditt svar är modellen Nutid – Dåtid – Framtid. Den är enkel att komma ihåg och säkerställer att du täcker allt som är viktigt, utan att sväva iväg.

Nutid: Var du är just nu

Börja med din nuvarande situation. Beskriv kort din nuvarande eller senaste roll och lyft fram en specifik prestation eller ansvarsområde som direkt kopplar till tjänsten du söker. Detta skapar en omedelbar koppling och visar att du förstår vad som efterfrågas.

Exempel: ”Just nu arbetar jag som projektledare på Företag X, där jag ansvarar för att driva våra digitala marknadsprojekt från start till mål. Senast ledde jag lanseringen av vår nya e-handel, vilket ökade vår onlineförsäljning med 25 % under första kvartalet.”

Dåtid: Hur du kom hit

Gå sedan ett eller två steg tillbaka i din karriär. Välj de erfarenheter som byggde den kompetens du använder idag och som är mest relevanta för den nya rollen. Det handlar inte om att lista alla dina tidigare jobb, utan om att skapa en röd tråd. Visa hur dina tidigare val och erfarenheter har lett dig fram till den punkt där du är idag.

Exempel: ”Innan dess arbetade jag som marknadskoordinator, där jag verkligen lärde mig grunderna i SEO och content marketing. Det var där jag insåg att jag brinner för att se hur strategiskt innehåll kan driva affärsresultat, vilket ledde mig vidare till min nuvarande projektledarroll.”

Framtid: Vart du är på väg

Avsluta med att knyta ihop säcken och blicka framåt. Förklara varför du söker just den här tjänsten och varför du är intresserad av just det här företaget. Det här är din chans att visa att du har gjort din hemläxa och att dina ambitioner matchar organisationens mål. Det visar att du inte bara söker ett jobb, utan just det här jobbet.

Exempel: ”Anledningen till att jag sökte mig hit är att ni har ett starkt fokus på datadriven marknadsföring, vilket är precis det område jag vill fördjupa mig inom. Jag är övertygad om att mina erfarenheter av att driva projekt och analysera resultat kan bidra till att stärka er position på marknaden ytterligare.”

Ett vanligt misstag är att prata för länge eller vara för personlig. Håll dig professionell och fokuserad. Öva på din presentation hemma så att den känns naturlig och självsäker.

Sammanfattning: Din 90-sekunders presentation

• Nutid: Din nuvarande roll + en relevant prestation.
• Dåtid: 1–2 tidigare erfarenheter som byggde din kompetens.
• Framtid: Varför du vill ha just den här rollen på just det här företaget.

Vad är din drivkraft bakom ansökan?

När du har presenterat dig själv är det dags för nästa kritiska moment. Frågan ”Varför sökte du det här jobbet?” är inte en artighetsfras. Det är ett test. Rekryteraren vill se om du har gjort din hemläxa och om din motivation sträcker sig längre än att du bara behöver ett nytt jobb.

Ett svagt svar är generiskt. ”Ni verkar vara en bra arbetsplats och jag söker nya utmaningar.” Det säger ingenting och placerar dig direkt i högen av kandidater som skickat ut dussintals likadana ansökningar.

Ett starkt svar är specifikt och visar att du vill ha just det här jobbet, på det här företaget. Ditt mål är att visa att din ansökan är ett medvetet val, inte en slump.

Börja med företaget – visa att du har gjort din research

Din första poäng ska alltid handla om företaget. Visa att du inte bara har läst på, utan att du har reflekterat över vad du har läst. Plocka ut en eller två konkreta saker som imponerar på dig. Det kan vara:

• En specifik produkt eller tjänst: ”Jag har använt er mjukvara X i flera år och har alltid varit imponerad av hur ni lyckas kombinera avancerad funktionalitet med ett enkelt gränssnitt. Att få vara med och utveckla den vidare vore otroligt spännande.”
• Företagets värderingar eller kultur (om du kan backa upp det): ”Jag läste en intervju med er VD där hon pratade om vikten av ’intern entreprenörsanda’. Det stämmer exakt överens med hur jag ser på mitt eget arbete – att alltid leta efter nya, smartare sätt att lösa problem.”
• Ett nyligen genomfört projekt eller en nyhet: ”Jag följde er lansering i Tyskland förra kvartalet och blev imponerad av er strategiska approach. Det visar på en ambition och en framåtanda som jag verkligen vill vara en del av.”

Genom att vara specifik visar du ett genuint intresse som omedelbart skiljer dig från mängden.

Gå vidare till rollen – koppla till dina styrkor och intressen

När du har etablerat varför du är intresserad av företaget är det dags att zooma in på rollen. Här ska du koppla ihop annonsens krav med dina egna erfarenheter och vad som driver dig professionellt.

Undvik att bara rabbla upp dina meriter. Välj istället ut de två viktigaste ansvarsområdena i rollbeskrivningen och förklara varför de lockar dig.

Ett bra exempel:
”När jag såg att rollen innebar ett stort ansvar för att effektivisera era logistikflöden kände jag direkt att det var en perfekt match. I min nuvarande roll på Företag Y lyckades jag sänka ledtiderna med 15 % genom att implementera ett nytt system, ett projekt jag både ledde och fann otroligt givande. Att få göra en liknande resa hos er, men i en större skala, är precis den typ av utmaning jag letar efter.”

Här visar du inte bara att du kan göra jobbet, utan att du vill göra det och har bevis för att du lyckats tidigare.

Avsluta med framtiden – visa hur du passar in i deras vision

Sist men inte minst, knyt ihop säcken genom att visa hur dina ambitioner och företagets framtid möts. Det visar att du tänker långsiktigt och ser dig själv växa med organisationen.

Det handlar inte om att fråga ”var kan jag vara om fem år?”, utan om att visa att du förstår vart de är på väg och hur du kan bidra på den resan.

”Jag förstår att ni har som mål att dubbla er omsättning inom tre år. Med min bakgrund inom skalbar försäljning och att bygga upp nya marknader ser jag en tydlig möjlighet att inte bara bidra till det målet, utan också att utvecklas personligen i en organisation som är på en så spännande tillväxtresa.”

Sammanfattning: Din checklista för ett perfekt svar

• Företaget: Nämn 1-2 specifika saker du beundrar (projekt, värdering, produkt).
• Rollen: Koppla de viktigaste ansvarsområdena till en konkret framgång du haft.
• Framtiden: Visa hur dina personliga mål och företagets vision passar ihop.
• Undvik fällan: Basera aldrig din motivation på lön, förmåner eller närheten hem. Det signalerar att ditt intresse är ytligt och att du lätt kan lockas bort av ett bättre erbjudande.

Hur kopplar dina tidigare erfarenheter till den nya rollen?

När en rekryterare ställer den här frågan letar de inte efter en uppläsning av ditt CV. De har redan läst det. Vad de egentligen frågar är: ”Har du bevis på att du kan lösa de problem vi står inför just nu?” Ditt uppdrag är att bygga en bro mellan dina tidigare framgångar och deras framtida behov.

Glöm att bara lista dina arbetsuppgifter. Ingen blir imponerad av att du ”var ansvarig för X” eller ”arbetade med Y”. Det är resultatet av ditt arbete som räknas. Fokusera på 2–3 specifika erfarenheter där du skapade ett mätbart värde som är direkt relevant för den nya tjänsten.

Ett vanligt misstag är att vara för generell. Många kandidater säger saker som ”jag är van vid att arbeta i team och är en bra kommunikatör”. Det säger ingenting. Du måste visa det med ett konkret exempel.

Från arbetsuppgift till resultat – ett konkret exempel

Låt oss säga att du söker en roll som projektledare och en av arbetsuppgifterna är att ”effektivisera interna processer”.

• Ett svagt svar: ”I min förra roll var jag projektledare och ansvarade för att leverera projekt i tid. Jag är bra på att planera och se till att alla i teamet vet vad de ska göra.”

Det här svaret är passivt och saknar bevis. Jämför det med ett svar som bygger den där bron jag pratade om.

• Ett starkt svar: ”I min förra roll som projektledare på Företag X identifierade jag en flaskhals i vår rapporteringsprocess som försenade varje projekt med i snitt en vecka. Jag tog initiativ till att införa ett nytt digitalt verktyg och utbildade teamet i det. Resultatet blev att vi minskade den administrativa tiden med 20 % och kunde leverera våra tre senaste projekt före deadline. Jag läste i er annons att ni söker någon som kan effektivisera era processer, och jag är övertygad om att jag kan använda samma metodik för att skapa liknande resultat här.”

Ser du skillnaden? Det andra svaret visar inte bara vad du gjorde, utan också varför det spelade roll och hur det direkt kopplar till den nya arbetsgivarens behov. Du presenterar dig själv som en problemlösare, inte bara en som utför uppgifter.

Din checklista för ett övertygande svar

Förbered dig genom att gå igenom jobbannonsen och ditt CV med dessa punkter i åtanke:

• Identifiera nyckelkraven: Vilka 2–3 problem eller ansvarsområden verkar viktigast i annonsen?
• Hitta dina bevis: Vilka specifika situationer från dina tidigare jobb matchar dessa krav?
• Kvantifiera dina framgångar: Använd siffror. Hur mycket ökade försäljningen? Hur många timmar sparade ni? Hur stor var budgeten? Procent, kronor eller antal fungerar utmärkt.
• Bygg bron: Avsluta alltid med att tydligt koppla din erfarenhet till den nya rollen. Använd fraser som ”Jag ser att ni…” eller ”Det gör mig säker på att jag kan…”.

Vilka personliga egenskaper gör dig till rätt person för jobbet?

Här är det lätt att falla i fällan att rabbla upp en lista med positiva men tomma ord: ”Jag är driven, noggrann och en lagspelare.” Problemet är att det inte säger någonting. Rekryteraren har hört det hundratals gånger och det bevisar ingenting om dig. Ditt mål är att leverera bevis, inte påståenden.

Glöm generiska floskler. Ditt svar måste vara skräddarsytt för just den här rollen och det här företaget. Det handlar om att visa att du förstår vad som krävs för att lyckas, och att du har de personliga verktygen för att göra det.

Steg 1: Läs annonsen som en detektiv

Börja med att gå tillbaka till jobbannonsen och fundera på hur du tolkar vad arbetsgivaren egentligen menar. Läs den igen, men den här gången letar du specifikt efter ord som beskriver personliga egenskaper. Står det att de söker någon som är ”självgående”, ”strukturerad” eller har en ”god samarbetsförmåga”? Det här är inte bara utfyllnadstext – det är direkta ledtrådar till vad de värderar högst. Välj ut de två eller tre viktigaste egenskaperna som du känner igen dig i.

Steg 2: Koppla egenskapen till en konkret berättelse

Nu kommer det avgörande steget. För varje egenskap du valt ut, förbered ett kort och konkret exempel från din karriär som bevisar den. Istället för att bara säga att du är lösningsorienterad, berätta om en situation där du faktiskt löste ett problem.

Generiskt påstående (undvik detta):
”Jag är väldigt lösningsorienterad och gillar att ta tag i problem.”

Konkret bevis (använd detta):
”Jag skulle beskriva mig som lösningsorienterad. I min förra roll hade vi ett återkommande problem med att kunddata inte synkade mellan två system, vilket skapade mycket manuellt dubbelarbete. Jag tog initiativet att undersöka enklare integrationsverktyg, presenterade ett förslag för min chef och fick sedan leda ett litet projekt för att implementera lösningen. Det minskade den manuella administrationen med ungefär fem timmar i veckan för teamet.”

Ser du skillnaden? Det andra exemplet målar upp en bild och visar egenskapen i praktiken. Det är trovärdigt och minnesvärt.

Steg 3: Välj kvalitet framför kvantitet

Försök inte imponera genom att lista tio olika egenskaper. Det riskerar bara att göra ditt svar spretigt och urvattnat. Välj ut max tre egenskaper som är mest relevanta för rollen och förbered ett starkt exempel för varje. Det visar att du är fokuserad, självmedveten och förstår vad som är viktigast. Att välja färre men mer relevanta egenskaper signalerar också att du kan prioritera, vilket i sig är en värdefull egenskap.

Sammanfattning – din checklista:

• Analysera: Identifiera 2–3 nyckelegenskaper i jobbannonsen.
• Bevisa: Förbered ett konkret exempel för varje egenskap som visar hur du använt den för att skapa ett resultat.
• Fokusera: Presentera dina starkaste och mest relevanta egenskaper, inte alla du kan komma på.

Hur hanterar du utmaningar och press?

Det här är en av de vanligaste frågorna där många snubblar. Rekryteraren vill inte höra att du ”älskar stress” eller ”jobbar bäst under press”. Det är en sliten klyscha som sällan är sann. Vad de egentligen vill veta är: Har du självinsikt? Har du strategier för att hantera svårigheter? Och kan du förbli produktiv och professionell när det stormar?

Ditt mål är att visa att du är medveten, metodisk och lösningsorienterad – inte att du är en robot utan känslor. Undvik att bara påstå att du är stresstålig. Bevisa det med ett konkret exempel.

Strategin: Situation, Handling, Resultat

För att ge ett starkt och trovärdigt svar, använd en enkel trestegsmodell. Det hjälper dig att hålla dig till saken och visa på faktiska resultat.

1. Situation: Beskriv kort en specifik utmaning eller pressad situation du ställts inför. Ge precis tillräckligt med kontext för att man ska förstå problemet.
2. Handling: Förklara exakt vad du gjorde. Vilka steg tog du? Hur prioriterade du? Vem pratade du med? Det är här du visar din metodik och dina färdigheter.
3. Resultat: Berätta vad som blev utfallet av dina handlingar. Nådde ni deadline? Löste sig konflikten? Och viktigast av allt: vad lärde du dig av situationen?

Att missa att nämna vad du lärde dig är ett vanligt misstag. Det visar på bristande reflektion och vilja att utvecklas.

Exempel: Att hantera en oväntad deadline

Låt oss säga att du får frågan: ”Berätta om en gång du arbetade under stark press.”

Ett svagt svar: ”Jag är van vid högt tempo. På mitt förra jobb hade vi alltid snäva deadlines, men jag är bra på att prioritera och ser till att allt blir klart i tid.”

Ett starkt svar (med Situation, Handling, Resultat):

”Absolut. I ett projekt förra året blev en nyckelperson i teamet sjuk precis en vecka före en viktig leverans till vår största kund (Situation).

Det skapade en omedelbar press på hela teamet. Istället för att få panik gjorde jag tre saker direkt: Först identifierade jag de absolut mest kritiska delarna som behövde slutföras och omfördelade dem baserat på teamets styrkor. För det andra hade jag en kort, transparent dialog med kunden där jag förklarade läget utan att lova för mycket. För det tredje blockerade jag min kalender för att kunna fokusera helt på att stötta teamet och slutföra min egen del (Handling).

Resultatet blev att vi lyckades leverera i tid med bibehållen kvalitet. Kunden uppskattade vår ärlighet och proaktiva kommunikation, vilket faktiskt stärkte vår relation. För mig personligen var den största lärdomen hur mycket tydlig kommunikation kan minska stressen i en pressad situation (Resultat).”

Frågan om kritik: Visa mognad, inte försvar

När du får frågan ”Hur reagerar du på kritik?” är det ett test av din mognad och din vilja att lära. Gå aldrig i försvarsställning.

Beskriv istället din process: du lyssnar aktivt, ställer frågor för att förstå, och ser feedback som ett verktyg för att bli bättre. Ge ett kort exempel där du tagit emot feedback och använt den för att förbättra ditt arbete. Det visar att du är trygg i dig själv och ser utveckling som en naturlig del av arbetslivet.

Dina svar på dessa frågor visar inte att du är immun mot press, utan att du är fullt rustad för att hantera den på ett konstruktivt sätt.

Vad kan du tillföra organisationen?

Det här är inte en inbjudan att rabbla ditt CV en gång till. Rekryteraren har redan läst det. De frågar egentligen: ”Utöver det vi redan ser på pappret, vad är det unika värdet du skapar och hur kommer det att hjälpa just oss?”

Ett vanligt misstag är att bara lista sina färdigheter. ”Jag kan tillföra min erfarenhet av projektledning och mina kunskaper i Python.” Det är korrekt, men det är också platt och utbytbart. Ditt mål är att visa hur din specifika mix av kompetens, erfarenhet och personlighet löser ett problem eller skapar en möjlighet för dem.

För att bygga ett starkt svar, tänk i tre nivåer.

1. Din direkta kompetens – grunden

Börja med att kort koppla dina mest relevanta färdigheter direkt till rollen. Detta är hygienfaktorn, inte din unika säljpunkt, men den visar att du förstår vad jobbet kräver.

Exempel: ”Min grund är fem års erfarenhet av datadriven marknadsföring, vilket matchar precis vad ni efterfrågar för att optimera era kampanjer.”

Detta bekräftar att du är kvalificerad. Nu är det dags att visa varför du är exceptionell.

2. Din unika kombination – din kant

Vad är det i din bakgrund som skapar en ovanlig och värdefull mix? Det är sällan en enskild färdighet som gör dig unik, utan kombinationen av flera. Kanske har du jobbat med kundsupport och nu söker en roll inom produktutveckling. Din unika kombination är då en djup förståelse för kundens verkliga smärtpunkter som andra utvecklare kanske saknar.

Exempel: ”Det jag verkligen kan tillföra är kombinationen av min tekniska SEO-kompetens och min bakgrund som skribent. Det betyder att jag inte bara kan identifiera vad vi behöver göra för att ranka högre, utan jag kan också själv producera innehållet som krävs. Det kortar ledtiderna och säkerställer att den tekniska strategin och det kreativa arbetet alltid är synkade.”

3. Ditt framåtblickande perspektiv – värdet

Här lyfter du blicken. Visa att du inte bara vill ha ett jobb, du vill bidra till deras framtid. Detta kräver att du har gjort din research. Har de lanserat en ny produkt? Går de in på en ny marknad? Har en konkurrent gjort ett drag? Koppla din kompetens till deras situation.

Exempel: ”Jag såg att ni expanderar till den norska marknaden nästa år. Eftersom jag tidigare byggt upp och lanserat en marknadsstrategi för just Norge, kan jag tillföra konkreta insikter om allt från kanalval till kulturella anpassningar. Det kan hjälpa er undvika de vanliga fallgroparna och få en snabbare start.”

Genom att strukturera ditt svar så här visar du att du förstår rollen (grunden), vad som gör dig speciell (din kant) och hur du kan hjälpa dem att lyckas i framtiden (värdet). Du flyttar fokus från vad du har gjort till vad ni kan åstadkomma tillsammans.

Vilka frågor har du till arbetsgivaren?

När intervjuaren lutar sig tillbaka och säger ”Så, har du några frågor till oss?” är det inte en artighetsfras. Det är din sista chans att visa att du menar allvar och att du är där för att hitta rätt matchning, precis som de är. Att svara ”Nej, jag tror jag har fått svar på allt” är ett av de vanligaste misstagen du kan göra. Det signalerar passivitet och brist på genuint intresse.

Din uppgift här är att ställa frågor som visar att du har lyssnat, att du tänker strategiskt och att du ser dig själv bidra till organisationen. Det är också din möjlighet att ta reda på om det här verkligen är en arbetsplats där du kommer att trivas och utvecklas.

Frågor om rollen och framgång

Dessa frågor visar att du är fokuserad på att leverera resultat från dag ett. De hjälper dig också att förstå förväntningarna.

• ”Hur ser en typisk vecka ut i den här rollen? Vilka är de vanligaste arbetsuppgifterna och vilka är mer sällsynta?”
  • Varför den är bra: Den ger dig en konkret bild av vardagen bortom den polerade jobbannonsen.
• ”Vilka är de viktigaste målen för den här personen att uppnå under de första 90 dagarna?”
  • Varför den är bra: Visar att du är proaktiv och resultatinriktad. Du får också en tydlig bild av vad som krävs för en lyckad start.
• ”Hur mäter ni framgång för den här rollen, både på kort och lång sikt?”
  • Varför den är bra: Du visar att du förstår vikten av mätbara resultat och vill anpassa dina insatser efter företagets nyckeltal.

Frågor om teamet och ledarskapet

Ingen arbetar i ett vakuum. Att förstå dynamiken i teamet och chefens ledarstil är avgörande för din trivsel och prestation.

• ”Kan du berätta lite om teamet jag skulle arbeta i? Vilka kompetenser finns där idag och hur ser samarbetet ut?”
  • Varför den är bra: Visar att du är en lagspelare och ger dig insikt i om du kommer att komplettera eller krocka med teamet.
• ”Vilken ledarstil har den person jag skulle rapportera till?”
  • Varför den är bra: En av de viktigaste faktorerna för att trivas på ett jobb. Svaret ger dig en känsla för om du får det stöd eller den frihet du behöver.

Frågor om företagets framtid

Dessa frågor lyfter blicken och visar att du är intresserad av mer än bara din egen roll. Du vill förstå den större bilden och hur du kan bidra till företagets resa.

• ”Vilka är företagets största utmaningar eller möjligheter under det kommande året?”
  • Varför den är bra: Positionerar dig som en strategisk tänkare. Svaret kan också avslöja potentiella problem eller spännande projekt.
• ”Hur ser utvecklingsmöjligheterna ut för någon som presterar väl i den här rollen?”
  • Varför den är bra: Signalera att du är ambitiös och ser en långsiktig framtid i företaget, inte bara ett kortvarigt uppdrag.

Ett sista råd: undvik frågor om lön, semester eller specifika förmåner i en första intervju, om inte arbetsgivaren själv tar upp det. Det kan ge intrycket av att du är mer intresserad av vad du kan få än vad du kan ge. De frågorna hör hemma senare i processen.

Sammanfattning: Bra frågor att ställa

• Om rollen: Fokusera på mål, förväntningar och hur framgång mäts.
• Om teamet: Fråga om samarbete, kultur och chefens ledarstil.
• Om företaget: Visa intresse för strategiska utmaningar och framtida möjligheter.
• Undvik: Frågor om lön och förmåner i ett tidigt skede.
• Mål: Visa engagemang och samla information för ditt eget beslut.

Vanliga misstag att undvika under intervjun

Du har förberett dina svar, finslipat din presentation och valt ut dina bästa exempel. Utmärkt. Men allt det hårda arbetet kan snabbt undermineras av några klassiska fallgropar som tyvärr sänker även starka kandidater. Min erfarenhet är att det sällan handlar om brist på kompetens, utan om misstag i kommunikation och förhållningssätt.

Här är de vanligaste fällorna du absolut bör undvika.

Att inte ha gjort sin hemläxa – på riktigt

Det här är det vanligaste och kanske mest oförlåtliga misstaget. Att bara ha läst igenom ”Om oss”-sidan på hemsidan räcker inte. En intervjuare märker direkt om ditt intresse är ytligt. Riktig förberedelse innebär att du kan diskutera företagets position på marknaden, deras senaste produktlansering eller en aktuell utmaning i deras bransch.

När du inte kan ställa en enda initierad fråga eller referera till något specifikt som företaget gjort nyligen, signalerar det en sak: du är inte genuint intresserad. Du söker ett jobb, inte just det här jobbet. Det är en enorm skillnad.

Att tala illa om tidigare chefer eller kollegor

Gör det bara inte. Oavsett hur rätt du har eller hur orättvist du blev behandlad, är en anställningsintervju helt fel forum för att ventilera det. När du pratar negativt om en tidigare arbetsgivare hör rekryteraren inte din version av sanningen. De hör en person som kan vara illojal, sakna självinsikt eller som skapar dålig stämning.

Intervjuaren kommer oundvikligen att tänka: ”Kommer du prata så här om oss om ett år?”. Fokusera istället på vad du lärde dig av utmanande situationer och hur du hanterade dem professionellt. Visa mognad, inte bitterhet.

Att leverera ett inövat manus istället för att lyssna

Självklart ska du förbereda dig, men det finns en gräns där förberedelse övergår i ett stelt, inövat manus. Jag ser det ofta: en kandidat är så fokuserad på att få fram sina tre nyckelbudskap att de slutar lyssna på den faktiska frågan. De svarar på frågan de ville ha, inte den de fick.

Detta signalerar två dåliga saker: brist på flexibilitet och dålig lyssningsförmåga. Ta en sekunds paus innan du svarar. Försäkra dig om att du verkligen förstår vad de frågar efter. En äkta dialog är alltid mer övertygande än en perfekt monolog.

Att glömma bort att intervjun är ömsesidig

Ett vanligt misstag är att se intervjun som ett enriktat förhör där du ska prestera och bli godkänd. Det är fel inställning. Du är där för att utvärdera dem lika mycket som de utvärderar dig. När du i slutet av intervjun får frågan ”Har du några frågor till oss?” och svarar ”Nej, det känns tydligt” har du missat ett gyllene tillfälle.

Att inte ställa frågor kan tolkas som antingen ointresse eller en brist på strategiskt tänkande kring din egen karriär. Som vi gick igenom i förra avsnittet är dina frågor ett sätt att visa din kompetens och ditt engagemang. Använd den chansen, och kom ihåg att nästa steg i processen ofta är referenstagning.